code_culture // offres

Nous proposons trois paliers d'intervention en fonction des besoins et contraintes de l'organisation. Chaque palier intègre les apports du précédent et ajoute un niveau de profondeur supplémentaire.

Nos interventions combinent un outil de diagnostic développé par code_culture, conçu pour révéler des informations que les grilles standards ne captent pas, et l'accompagnement humain de consultants-facilitateurs expérimentés.

> cc.scan()

3 — 4 mois

Diagnostic Flash

Une photographie précise de l'écart entre votre culture déclarée et votre culture pratiquée. Nous identifions les axes prioritaires et formulons des préconisations actionnables.

Photographie de l'écart entre culture déclarée et culture pratiquée
Identification des axes d'action prioritaires
Préconisations pour favoriser l'évolution de la culture

> cc.lab()

9 — 12 mois

Diagnostic 360° + recommandations + accompagnement

Un diagnostic approfondi suivi de recommandations stratégiques et d'un accompagnement terrain par les consultants-facilitateurs de CC. Nous identifions les personnes clé dans l'organisation qui peuvent devenir des agents moteurs.

Diagnostic complet de l'écart culturel
Identification des axes d'action prioritaires
Identification des publics-leviers de transformation
Recommandations stratégiques détaillées
Accompagnement par les consultants-facilitateurs CC

> cc.shift()

12 — 24 mois

Déploiement + transfert de savoir-faire

Le dispositif complet : diagnostic, recommandations, accompagnement, et transfert de savoir-faire et outils développés par CC. L'objectif final : l'autonomie de votre entreprise dans sa capacité à faire évoluer sa culture en continu.

Diagnostic 360° complet
Identification des axes et publics-leviers
Recommandations stratégiques
Accompagnement longue durée des consultants-facilitateurs CC
Transfert de savoir-faire et outils CC
Autonomie de l'entreprise à terme

> contextes

Quand faire appel à code_culture ?

nous intervenons dans les situations suivantes

> Transformation des métiers par l'IA

> Changement de stratégie

> Évolutions d'organisation

> Nouveaux processus et outils

> Changement de système d'information

> Développement de l'externalisation

> Nouveau projet d'entreprise

> Développement de l'innovation

> Augmentation des démissions

Les cas où nous travaillons en partenariat avec des cabinets spécialisés :

> Fusions-acquisitions d'entreprise