conseil en transformations culturelles
Et pourtant, la culture reste le grand angle mort des projets de transformation.
Sources : Edenred 2026, Onthemoon 2018, Deloitte 2021-2022
La plupart des cabinets considèrent l'évolution culturelle comme une conséquence de la transformation. Nous en faisons le levier.
Comprendre notre visiontrois dimensions complémentaires pour agir sur les vraies causes
Agir sur les interactions et rétroactions au sein de l'organisation. Comprendre le système avant de le transformer.
Agir sur les biais cognitifs et filtres émotionnels. Ce que l'intellect connaît, le comportement l'ignore souvent.
Agir sur les visions du monde collectives. Chaque entreprise abrite plusieurs cultures qui cohabitent — ou s'affrontent.
chaque offre est une commande exécutable
Notre diagnostic photographie l'écart entre la culture déclarée et la culture réellement pratiquée. Il identifie les freins et dessine les cibles pour chaque dimension : des pratiques managériales aux interactions entre directions.
// the machine reads the code.
// l'humain lit entre les lignes.